未來將把養(yǎng)老家政管理系統(tǒng)作為產(chǎn)品追溯，將對每一個家政公司進(jìn)行規(guī)范化管理，對每一個家政從業(yè)人員也將進(jìn)行有效的管理，“屆時消費者通過掃描從業(yè)人員的電子號牌，將可以看到服務(wù)人員的過往表現(xiàn)和被評價的內(nèi)容，為消費者實現(xiàn)全方位的評估，更利于消費者 選擇家政公司和家政從業(yè)人員。”

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家政公司有三種類型，不同類型經(jīng)營與管理不同。員工屬于公司管理和培訓(xùn)，由公司發(fā)工資，服務(wù)項目以鐘點工為主。統(tǒng)一管理，員工的控制度比較好，客戶服務(wù)滿意度較高。概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，推薦給客戶，收中介費而已。

這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。成本低，風(fēng)險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓(xùn)。會員制家政服務(wù)組織（或稱為：綜合型家政服務(wù)組織）運作模式既不同于純粹的中介型家政服務(wù)組織，又不同于全面管理的員工制家政服務(wù)組織，它是中介型家政服務(wù)組織和員工制家政服務(wù)組織兩種模式的綜合運作方式，是介于兩者之間的一種經(jīng)營管理模式。