現(xiàn)代養(yǎng)老家政管理系統(tǒng)也需要員工合理配備。家政服務員資質、技能和工作經驗等都需要統(tǒng)一要求和標準。只有這樣才能讓家政服務員更、更可靠，也讓服務接受者放心。通過職業(yè)培訓和選派好家政服務員，才能建立起一個完善的家政服務行業(yè)生態(tài)圈?！‖F(xiàn)代家政服務與管理不僅是一項極具實用性的服務，也是一項經濟產業(yè)。

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為了推進現(xiàn)代家政服務與管理的發(fā)展，我們需要繼續(xù)完善家政服務與管理模式，打造更的家政人才隊伍，建立家政服務質量監(jiān)管機制等，共同推進行業(yè)的發(fā)展和進步。 家政公司管理方式為實行員工制，員工制指家政員是公司員工，外出服務代表公司。管理具體做法為，公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們?yōu)楣締T工，公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。

公司負責收攬工作、收取勞務費、派出家政員工等，家政員不直接與用戶發(fā)生法律關系，出現(xiàn)問題交由公司解決。對此制度，勞動者表示，有公司作為后盾，可以免除經常找工作的奔波之苦，保障措施齊全讓他們工作安心，心態(tài)穩(wěn)定。