四種必定淘汰的美業(yè)形式在未來兩年內(nèi)可能會包括：
?一、 不懂及時轉(zhuǎn)型：
?舉例：美業(yè)企業(yè)沒有適應(yīng)市場變化和消費者需求的轉(zhuǎn)型能力，依然堅持傳統(tǒng)的推廣方式，如在街上進行傳單派發(fā)等，那么很可能被淘汰。
在當下，很多美業(yè)企業(yè)正在積極采用合伙人制度、消費型股東等方式吸引顧客和資源，而不斷堅持傳統(tǒng)方式的美業(yè)企業(yè)將會發(fā)現(xiàn)自己變得辛苦且難以與競爭對手抗衡。
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?二、 不愛學習的老板：
美業(yè)店主如果對新的運營思路和方法不感興趣，不愿意學習和提升自己，也不愿意讓團隊成員從外部學習和成長，那么這樣的團隊很可能被淘汰。
在快速變化的市場中，持續(xù)學習和不斷更新知識至關(guān)重要，而不學習的企業(yè)會被迅速落后于競爭對手。
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?三、 永遠在拓新客：
美業(yè)已經(jīng)進入精細化運營階段，如果企業(yè)一直只關(guān)注拓新客而忽略了留客系統(tǒng)的建設(shè)，那么很可能被淘汰。
事實上，真正賺錢的美業(yè)門店80%以上的收入都來自老顧客的復購，而不是僅僅依靠新客戶。建立良好的客戶關(guān)系和留客系統(tǒng)對美業(yè)來說至關(guān)重要。
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?四、 什么項目都有：
很多美業(yè)門店追求項目的多元化，想要覆蓋市場上所有的項目。當門店什么都做但沒有專精的時候，很容易導致項目做不好，進而被淘汰。
專注于特定項目并在該領(lǐng)域有所專長的門店更有可能獲得市場認可和成功。
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一、價格單卡項
1? 99 ￥拓客卡
2? 520/980 ￥留客卡
3? ￥私人訂制卡
4? 9800 ￥合伙人
5?  ￥消費型股東卡
6? 50000 ￥投資型股東卡
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二、入股卡項
1? 3000 ￥入檔型合伙人卡
2? 10000 ￥項目合伙人卡
3? 30000 ￥聯(lián)合創(chuàng)始人卡
4? 50000 ￥股東卡
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在美業(yè)中，了解并適應(yīng)市場變化、持續(xù)學習、關(guān)注留客和專注特定項目都是保持競爭力的關(guān)鍵。只有適應(yīng)變化并不斷提升自身實力的美業(yè)企業(yè)才能在未來兩年內(nèi)脫穎而出。