90后，開美容輕yi美工作室，創(chuàng)業(yè)3年，年收入過200W她是怎么做到的?????
揭秘?：??
為什么有的人開店搞那么容易，幾個月回本甚至短期內(nèi)能開分店，財富自由、時間自由
而大部分的老板每天為客源、員工、業(yè)績的問題困擾?
這是我在接觸了上千家美業(yè)門店做出的分享給寶子們，希望能對看到這篇筆記的姐姐們有所幫助?
想經(jīng)營好一家輕yi美老板要具備以下這些特質(zhì)：
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1??團隊思維
千萬不要只專心研究技術(shù)，每天埋頭服務(wù)顧客，那樣充其量也只能掙點零花，掙蕞快的方法是復(fù)制，你要做的一定是培養(yǎng)人才復(fù)制人才，讓更多的人去幫你掙
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2??客戶管理
跟A類客戶搞好關(guān)系，去深挖她們背后的資源，一個精準的顧客抵上100個不精準的顧客，這樣比你花大量的精力和去拓客要有效的多
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3??學(xué)習(xí)能力
復(fù)制別人成功的經(jīng)驗，選擇一個你未來想成為的人，學(xué)習(xí)她的經(jīng)營模式，少走彎路省去自我摸索的時間，畢竟時間就是：房租、員工工資、產(chǎn)品消耗……
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4??帶著員工每日復(fù)盤
復(fù)盤對于每個人來說都是非常有幫助的習(xí)慣，能讓我們發(fā)現(xiàn)自己和其他同事的不足以及優(yōu)點，互相學(xué)習(xí)，每天進步llo，這樣的團隊就是成長型的團隊，每個人都充滿正能量，積極向上！
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5??目標清晰
門店目標
年目標-季度目標-月目標-周目標-日目標
總業(yè)績目標-項目業(yè)績目標-外部項目目標
員工個人目標
工資目標-職位目標-業(yè)績目標
把員工的目標和門店目標綁定，讓員工和門店形成利益共同體、事業(yè)共同體，員工的個人目標達成，門店的目標自然達成
目標的設(shè)定必需要有一套狼性的薪資體系來激發(fā)員工的動力和責任心