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洛寧縣做工程預算造價評估實施策略

品牌: 集貫工程造價
服務地區(qū): 全國
分類: 工程預算
單價: 900.00元/套
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 山東 濟南
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-15 03:06
最后更新: 2023-12-15 03:06
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詳細說明
洛寧縣工程預算(以下簡稱工程預算)是建設工程項目招工程預算和控制施工成本的重要依據(jù)
洛寧縣工程預算的種類:
1.建設項目施工圖總預算是反映施工圖設計階段建設項目投資總額的造價文件,是洛寧縣工程預算文件的主要組成部分,由組成建設項目的各個單項工程綜合預算和相關費用組成;
2.單項工程綜合預算是反映施工圖設計階段一個單項工程(設計單元)造價的文件,是洛寧縣總預算的組成部分,由構(gòu)成該單項工程的各個單位工程工程預算組成;
洛寧縣做工程預算造價評估實施策略
洛寧縣做工程預算造價評估實施策略
工程預算從狹義上來講,是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費,從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范,計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費[1]。
工程預算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費,實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi),最終可以通過項目投資和工程施工獲得的經(jīng)濟利潤。
工程預算控制一方面是通過對工程預算的多次預算和評估實現(xiàn)對投資方的控制,另一方面是對具體施工提供勞務服務的承包商的控制。

洛寧縣工程預算編制形式與組成:
1.當建設項目有多個單項工程時,應采用三級預算編制形式,三級預算編制形式由建設項目施工圖總預算、單項工程綜合預算、單位工程工程預算組成;
2.當洛寧縣建設項目只有一個單項工程時,應采用二級預算編制形式,二級預算編制形式由建設項目施工圖總預算和單位工程工程預算組成。

工程量審查中的難點和注意事項。
1)不要太機械化,找出工程之間上下承接關系,省時有效,又避免了遺漏; 2)用清單計價模式復核時,需要注意其規(guī)則,與定額計算方法區(qū)分開來; 3)審核時注意瀏覽招標文件的備注,可能會有對一些工程計算方法的要求。

洛寧縣做工程預算造價評估實施策略
竣工結(jié)算是指在工程項目完成后,對工程項目的各項工作進行結(jié)算和核算的過程,竣工結(jié)算的內(nèi)容主要包括:工程量清單、材料清單、勞務清單、機械設備清單、施工人員工資清單、其他費用清單、質(zhì)量檢測費用、管理費用、建設動態(tài)成本,竣工結(jié)算的目的是確保工程項目的各項費用得到合理核算,及時支付,并提供相關的結(jié)算材料和證明,以保證工程項目的竣工驗收和結(jié)算工作的順利進行。

洛寧縣工程預算編制方法:
1.工料單價法是指分部分項工程單價為直接工程費單價,直接工程費匯總后另加其他費用,形成工程預算價。
具體可分成預算單價法、實物法,預算單價法取費依據(jù)是《全國統(tǒng)一市政預算定額》和地方統(tǒng)一的市政預算定額。
實物法是依據(jù)施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規(guī)則,先計算出分部分項工程量,套用預算定額(實物量定額)編制工程預算的方法;但分部分項工程中工料單價應依據(jù)市場價格計價。

2.綜合單價法是指分部分項工程單價綜合了直接工程費以外的多項費用,依據(jù)綜合內(nèi)容不同,還可分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。
我國目前推行的建設工程工程量清單計價其實就是部分費用綜合單價,單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金。

洛寧縣做工程預算造價評估實施策略
土建工程預算部分分類: 1、土方類別暫按三類土計入,挖土采用人工挖土,自然地面標高按-0.3m考慮,回填按就地回填考慮,回填后的土方全部外運;土方外運暫按陸域10km,處置費按甬價費(2021)119號文件執(zhí)行; 2、主體混凝土按泵送商品混凝土考慮,砼墊層、圈、過梁、窗臺板等按非泵送商品混凝土考慮,樓地面細石混凝土、散水、坡道等按現(xiàn)澆現(xiàn)拌混凝土考慮; 3、混凝土強度等級:砼基礎墊層為C15;砼基礎、雨篷、框架柱、樓層梁板為C25;圈梁、過梁為C20; 4、建筑圖與結(jié)構(gòu)圖所示尺寸有矛盾時,以結(jié)構(gòu)圖尺寸計算; 5、綜合凈砂價格按凈淡砂計入;復合模板按紅板考慮計入; 6、模板工程量按混凝土接觸面計算,套用復合木模。

工程處于設計準備階段時,設計單位在設計階段進行了工程概算,但由于缺少對設計方案造價指標的控制約束,導致設計保守、投資偏高。
施工階段設計變更的隨意性較大。
而目前因很多建設單位急于項目開工,且沒有做好必要的準備,對投資額度的要求、建筑標準的把握、設計深度的審查沒有嚴格把關,造成邊施工邊變更,有的項目一改再改,沒有監(jiān)督更改的必要性和合理性,對更改造成的損失沒有相應的責任制約。
而工程監(jiān)理單位往往只注重施工階段的質(zhì)量和進度管理,很少介入投資決策分析。

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