對(duì)于中國制造的海外網(wǎng)絡(luò)營銷模式，目前很多國內(nèi)企業(yè)的思路尚停留在通過一些國內(nèi)**B2B網(wǎng)站做展示，這顯然是不夠的。在Google看來，這種營銷方式過于被動(dòng)?；蛟S這在早期那些網(wǎng)站用戶數(shù)量不多的時(shí)候效果還可以，但隨著用戶的大量涌入，這種標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式必將產(chǎn)生投入產(chǎn)出嚴(yán)重不對(duì)稱的結(jié)果。

　　一、美康粉黛新零售系統(tǒng)開發(fā)模式解說

　　美粉們只要在微商城消費(fèi)滿299元(活動(dòng)期間限時(shí)免費(fèi)開放申請(qǐng)即可由請(qǐng)成為普通合伙人，輕松享受全店自購?fù)茝V5%的傭全出列:

　　如果累計(jì)消費(fèi)/推廣達(dá)到1000元;(活動(dòng)期間僅299元)則升級(jí)成為高*級(jí)合伙人，享受全店自購?fù)茝V7%的傭金比列若累計(jì)消費(fèi)/推廣達(dá)到2000元(活動(dòng)期間僅599元)升級(jí)成為VIP合伙人，即刻享受全店自購?fù)茝V10%的傭金比列

　　二、美康粉黛新零售系統(tǒng)開發(fā)功能介紹

　　1、美康粉黛新零售系統(tǒng)之客戶管理:美康粉黛新零售模式通過以客戶為中心驅(qū)動(dòng)銷售業(yè)務(wù)，通過分銷推廣讓你的企業(yè)有了新的變化和發(fā)展，并成

　　頭組織不可或缺的核心應(yīng)用系統(tǒng)

　　2、美康粉焦新零售系統(tǒng)之訂單管理:以下單到出貨進(jìn)行精細(xì)化管理

　　3、美康粉焦新零售系統(tǒng)之?dāng)?shù)據(jù)分析:美康粉黛新零售模式后臺(tái)有多維度分類支持百萬級(jí)客戶管理，多維度分類管理，面對(duì)海量客戶資源，也能精*準(zhǔn)把握客戶偏好，挖掘客戶潛力用量化的數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行等級(jí)的劃分，用量化的方法客觀的評(píng)價(jià)你的客戶，讓企業(yè)管理質(zhì)量升級(jí)

　　4、美康粉黛新零售系統(tǒng)之角色劃分管理:根據(jù)不同的推廣角色管理，讓你跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企

　　的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)***源的要求。

　　5美唐粉堂新露焦至統(tǒng)之會(huì)員功能商城中實(shí)行會(huì)員制度會(huì)員享受商品代事折扣美唐粉黛新露售模式體靠著社交功能吸引家源，會(huì)員功能

　　不能讓商家實(shí)時(shí)對(duì)會(huì)員推送產(chǎn)品的營銷活動(dòng)，提醒客戶參與活動(dòng)，提高客戶的活躍度，這也是好多微商企業(yè)掙著要對(duì)公眾號(hào)定制開發(fā)的根本目的。

　　5、美康粉焦新零售系統(tǒng)之商家入駐，商家自己在系統(tǒng)中入駐，可以實(shí)現(xiàn)資金體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，并目通過操作美康粉黛新零售模式后臺(tái)，商家就能實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品營銷、物流和訂單的管理，也可在系統(tǒng)中自由設(shè)置商城中的風(fēng)格，打造屬于您與眾不同的微商城。

　　由于對(duì)B2B展示平臺(tái)同質(zhì)化服務(wù)模式的不滿，部分外貿(mào)企業(yè)開始轉(zhuǎn)向搜索引擎服務(wù)，搜索引擎有更強(qiáng)的自主性，企業(yè)可以通過各種技術(shù)上的優(yōu)化，來提升自己的排名和效率。這一切差不多是目前國內(nèi)出口企業(yè)所能做到的**了，但這些與Google基于數(shù)據(jù)分析而形成的主動(dòng)性營銷思路顯然還有著巨大差距。