東莞市升鴻國際物流有限公司是一家多元化的國際物流公司，公司設在深圳，在臺灣，香港，印尼，馬來，菲律賓，越南，泰國，新加坡，廣州，上海，寧波，義烏，天津，廈門，青島等十幾個國內(nèi)外城市及港口有分支機構，在新興市場繼續(xù)布局。公司現(xiàn)有中外籍物流員工兩百余人。公司已在臺灣，香港，東南亞自建電商海外倉。目前已與多家大型跨境電商公司達成戰(zhàn)略合作。公司主營業(yè)務包括涵蓋中國至臺灣，香港，東南亞、空運、拼箱門到門運輸及東南亞本地倉儲配送的傳統(tǒng)物流和涵蓋新興市場國家跨境電商小包、海外倉、中東當?shù)芈涞嘏洹⒖缇愁^程的電商物流。公司未來發(fā)展方向，一是橫向網(wǎng)絡布全，繼續(xù)在新興市場各個國家開設分公司，在中東基礎上向南亞、東南亞、南美洲、非洲發(fā)展；二是縱向服務做深，電商物流與傳統(tǒng)物流雙管齊下，做深做透。公司秉承“誠信在先，升鴻到底”的宗旨，肩負“讓物流變得簡單”的使命，立足中東，邁向全球，以工匠的精神、高效的服務為客戶提供的跨境物流服務。

資金分配的失當則體現(xiàn)在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈多依賴于多層級供應鏈的實體銷售，環(huán)節(jié)較多，其中大部分被零售企業(yè)占據(jù)，物流行業(yè)作為職能性部門存在，參與利益分配時處于劣勢，缺少升級改造的動力和資本，使農(nóng)村物流配送體系發(fā)展的步伐跟不上農(nóng)村電商體系發(fā)展的步伐，制約雙方的貫通。要解決現(xiàn)有難題，應積極吸納財政資金、社會資本和農(nóng)民自有資金各方資源，引導資金注入處于劣勢的瓶頸環(huán)節(jié)，促進兩體系協(xié)調貫通。一是財政資金方面，應優(yōu)先采用以獎代補、貼息等方式，結合購買服務、直接補助等方式，大力推進縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系、農(nóng)村電商服務體系、現(xiàn)代流通服務體系和農(nóng)村電子商務培訓體系四個體系的搭建。二是社會資本方面，應鼓勵大型電商企業(yè)加入，積極推行農(nóng)村社區(qū)金融服務站等新形式，深入基層，既要推動解決“后一公里”的問題，又要調查農(nóng)戶的經(jīng)營、信譽、經(jīng)驗等，建立完善的信用體系。

應推動農(nóng)村供應鏈金融的創(chuàng)新，推進互聯(lián)網(wǎng)金融進農(nóng)村使用試點等新形式，以多樣的金融產(chǎn)品促進供應鏈內(nèi)物流和電商各環(huán)節(jié)資源的合理配置、加強兩體系的連接貫通。三是農(nóng)民自有資本方面，要以財政手段和技術支持鼓勵農(nóng)民電商創(chuàng)業(yè)，敦促農(nóng)發(fā)行留出專用通道服務農(nóng)村電商，出臺相關法律法規(guī)，平衡農(nóng)民和民間金融機構之間的風險和利益關系。四是引導資金分配方面，要使政策向新零售等新型產(chǎn)業(yè)模式傾斜，促使農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)扁平化，推動資本和利潤流向冷鏈物流和運營平臺等現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，促進運營平臺物流信息的整合，引導產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的利益分配，促進整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平衡健康發(fā)展。

在跨境電商行業(yè)高速發(fā)展的背后，隱藏著跨境電商企業(yè)們“粗狂式”的運作和“野蠻增長”的邏輯。今年5月份以來，亞馬遜平臺對逾5萬家涉嫌偽造商品評論獲取商業(yè)利益的中國賣家，實施了封號懲罰，店鋪和品牌被封，賬號的資金和貨物也被凍結。從短期來看，“封號風波”會對中國跨境電商企業(yè)的銷售收入造成一定影響。從長期來看，“封號潮”對“野蠻發(fā)展”的國內(nèi)跨境電商企業(yè)敲響了警鐘，如何轉變原有增長方式、更好進行海外市場風險管理、適應海外環(huán)境和時勢變化、更好維護自身合法權益等都將成為中國賣家的新課題。通過模仿抄襲等“野蠻發(fā)展”時期的增長模式無法持續(xù)，以消費者為出發(fā)點，提升產(chǎn)品品質，憑借產(chǎn)品的設計、質量和服務去積累海外消費者的口碑和好評，合法合規(guī)經(jīng)營是跨境電商企業(yè)長久發(fā)展之道。而跨境物流行業(yè)作為跨境電商的重要支撐性和下游行業(yè)，預計短期內(nèi)會帶來一定的業(yè)務影響，但從長遠看，跨境電商合規(guī)經(jīng)營有利于跨境物流行業(yè)未來長久的穩(wěn)健發(fā)展。