分享一套特別厲害的分錢模式，這是來自一位做美容產(chǎn)品老板的成功案例，他們從五個人干到現(xiàn)在1000多人，全靠這套四層分錢制，持續(xù)自動化運作。

老板擅長管理和分錢，但對業(yè)務(wù)則完全分權(quán)出去。他將團(tuán)隊分成四個層級，蕞下面的一層是兇，上面的是達(dá)人，這一層就是整個團(tuán)隊的主力軍。他們還設(shè)立一個商學(xué)院，專門為達(dá)人做培訓(xùn)，但兇沒有，這讓剛進(jìn)入的人明白自己還有進(jìn)步空間，可以盡全力深入達(dá)人。

這兩層的人都是按照業(yè)績拿錢，在網(wǎng)上是代言人，不再重看業(yè)績，而是拿分紅。分紅分成三塊，10%給排名靠前且業(yè)績優(yōu)/秀的人，50%根據(jù)各自崗位的貢獻(xiàn)按比例分，剩下的40%留到年底評分給全員，蕞頂層是王/者層及股東層。這套機(jī)制區(qū)分了做業(yè)績的、合作管理的單位，每個人都有向上的動力，形成了獨特的企業(yè)文化。關(guān)注我，了解更多商業(yè)模式。

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